优游国际

9月26日，中陕核集团精益管理工作组专家张启明、张益对优游国际药业2025年度精益管理工作进行调研督导，优游国际药业党支部书记、执行董事李建及其他领导班子、相关部门负责人陪同调研。

督导小组深入公司生产车间、库房及实验室，现场检查公司精益管理开展情况，随后进行座谈。公司总工程师张勇从目标管理、流程管理、现场管理、绩效管理四个模板汇报公司精益管理工作实施情况。专家组张启明指出集团公司党委对精益管理工作高度重视，通过两个抓手、两个结合明确精益管理与基础管理的关系、精益管理与生产经营相结合，高度诠释了精益管理实施全过程的问题导向、过程导向、成果导向。专家组张益老师对优游国际药业精益工作充分肯定，并系统的从精益管理四个板块对优游国际药业进行指导，与会人员从不同板块与专家老师进行交流。

李建对于优游国际药业精益管理中不足之处的改进思路进行汇报，进一步明确公司精益管理与生产经营必须高度融合的思路，以精益管理为抓手，提升公司管理水平，促进公司生产经营工作，为中陕核集团高质量发展彰显公司担当。